Tren saat ini dalam Teknik Wawancara Pekerjaan untuk Manajemen Sumber Daya Manusia di Marriott

Yang kedua dari delapan anak-anak ke orang tua Hyrum Willard Marriott dan Ellen Morris Marriott, John Willard Marriott lahir di Marriott Settlement dekat Ogden, Utah pada 17 September 1900. Dikenal keluarga Bill, John Willard muda membantu meningkatkan domba dan gula bit di peternakan ayahnya di Gereja Yesus Kristus Orang-Orang Suci Zaman Akhir. Ayahnya mempercayakan dia dengan tanggung jawab yang signifikan di pertanian pada usia dini. Sebagai hasil langsung, Bill dengan cepat belajar mengandalkan kecerdikan dan kebijaksanaannya sendiri. Sambil mengagumi kemegahan dan latar belakang yang indah dari Rockies sebagai anak muda, Bill membayangkan sesuatu yang lebih besar di luar batas tanah pertanian keluarga Mormon. Dia memadamkan nafsu berkelana dengan menjadi misionaris bagi Gereja di New England pada usia 19 tahun. Bepergian dalam perjalanan pulang melalui Washington, DC setelah menyelesaikan dinasnya selama musim panas 1921 ia mengakui pasar yang dibuat khusus untuk A & W root beer ( Wikipedia, nd).

Marriott kembali ke Utah untuk mendaftar di Akademi Weber Stake di Ogden, dan kemudian segera setelah itu lulus dari Universitas Utah pada tahun 1926. Mengingat pasar siap haus wisatawan di ibu kota negara, baik ia dan mitra bisnis Hugh Colton gabungan $ 6.000 untuk membuka sembilan-bangku A & W root beer berdiri di 3128 14th Street NW pada 20 Mei 1927 (Wikipedia, nd). Hanya dua minggu kemudian Marriott bergegas kembali ke Utah untuk hadir di acara lain yang mengubah kehidupan, pernikahannya dengan Alice Sheets. Sehari setelah Alice lulus dari Universitas Utah, pasangan ini menikah di Salt Lake City pada tanggal 9 Juni 1927. Bulan madu mereka dihabiskan di Marriott's Model-T Ford dalam perjalanan yang kasar dan lambat kembali ke Washington DC di mana takdir ditunggu (Marriott , nd). Perusahaan Marriott semakin berkembang selama beberapa dekade berikut di bawah bimbingannya. Ketika perusahaan memutuskan untuk go public 14 tahun kemudian pada tahun 1953, saham Marriott ditawarkan dengan harga $ 10,25 per lembar dan terjual habis dalam dua jam. Namun tidak sampai empat tahun kemudian di tahun 1957, Marriott meningkatkan rentang perusahaannya ke hotel. Pada tahun itu ia membuka hotel pertamanya, Kamar Twin Twin Bridges Motor Lodge di Arlington, Virginia (Marriott, n.d.).

Bahkan ketika putra tertuanya, J. Willard "Bill" Marriott, Jr., mengambil alih kendali Marriott Corporation pada tahun 1972, sang patriark tidak dapat menyerahkan dirinya ke kehidupan pensiun. Selama 58 tahun sejak membuka kedudukannya di Washington D.C. pada tahun 1927 sampai kematiannya pada bulan Agustus 1985, J. Willard Marriott adalah seorang pekerja aktif yang lebih suka menjalankan bisnisnya dan jarang santai. Bisnis Marriott adalah bagian integral dari dirinya. Dia bekerja sebagai bos yang benar-benar praktis yang suka menghabiskan waktu dengan semakin meningkatnya jajaran karyawan yang dia rasakan sebagai kunci kesuksesan Marriott. Eloquently menggemakan prinsip jujur ​​yang terus menjadi fondasi budaya Marriott, "Jaga karyawan Anda dan mereka akan mengurus pelanggan Anda. Perlakukan karyawan Anda seperti yang Anda ingin diperlakukan – berikan mereka setiap jalan menuju kesuksesan. Dapatkan kepercayaan dan rasa hormat mereka. Minta mereka suka dan tertarik dengan pekerjaan mereka "(Marriott & Brown, 1997). Perusahaan dengan budaya perusahaan yang tertanam seperti Marriott harus bergantung pada wawancara untuk secara akurat menentukan karyawan yang cocok organisasi yang sempurna. Wawancara adalah proses di mana pemberi kerja menilai karyawan potensial untuk bekerja di perusahaan mereka (Wikipedia, n.d.). Secara historis berbicara, wawancara biasanya tahap akhir dalam proses perekrutan. Hal ini pada akhirnya merupakan penentu paling penting dalam apakah seorang karyawan memenuhi kriteria filosofis pilihan pengusaha. Pengusaha seperti Marriott dapat menawarkan berbagai tingkat dan gaya teknik wawancara, namun untuk sebagian besar jenis wawancara dapat diklasifikasikan antara sepasang kategori dikotomi.

Jenis Wawancara:

Pada dasarnya ada dua jenis metode wawancara yang digunakan oleh manajemen sumber daya manusia untuk membantu memenuhi tujuan mereka memilih orang yang tepat; wawancara skrining dan wawancara perilaku.

Screening Interview:

Wawancara ini dirancang untuk memusnahkan pelamar yang tidak memenuhi kualifikasi tertentu dari seorang kandidat. Ini juga memungkinkan mereka untuk mengumpulkan informasi dasar tentang pemohon.

Wawancara Perilaku:

Jenis wawancara ini dirancang untuk membantu membuat keputusan seleksi terdidik berdasarkan kriteria yang adil dan sah, daripada pada "firasat". Panduan berikut ini akan membahas secara dominan sebagai penentu penerimaan dan telah dibangun dengan tiga tujuan utama dalam pikiran.

1. Untuk menyediakan proses yang memastikan bahwa semua kandidat akan dievaluasi secara seragam dan konsisten.

2. Untuk memberikan garis besar untuk digunakan dalam proses wawancara.

3. Untuk menyediakan alat yang akan menghasilkan jawaban dari calon potensial, berfungsi sebagai indikator atau prediktor kinerja masa depan.

Proses Wawancara:

Proses wawancara dibagi menjadi tiga segmen: persiapan, wawancara, dan evaluasi / seleksi.

Persiapan:

Langkah pertama menyangkut deskripsi pekerjaan yang terlibat dengan wawancara. Ini akan menentukan apa yang mereka cari dalam seorang kandidat. Cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan meninjau tanggung jawab pekerjaan yang tercantum dalam deskripsi pekerjaan. Ketika mereka membaca ini, mereka harus bertanya pada diri mereka sendiri: apa karakteristik dan keterampilan pribadi yang diperlukan untuk berhasil dalam posisi itu? Contohnya mungkin termasuk perhatian terhadap detail, keterampilan komunikasi, fleksibilitas, ketenangan, pengetahuan terkait pekerjaan, energi, keandalan, dll.

Ulasan Aplikasi:

Aplikasi pekerjaan yang diselesaikan kandidat dapat melayani berbagai tujuan. Formulir aplikasi yang lengkap menyajikan pratinjau yang akurat dari "atraksi yang akan datang", atau latar belakang pekerjaan, ambisi, dan pendidikan yang dibawa kandidat ke wawancara. Ingat bahwa kinerja masa lalu adalah indikator terbaik untuk kinerja masa depan. Ketika mereka membaca aplikasi, mereka harus secara otomatis memeriksa barang-barang seperti pengalaman, pendidikan, dan kualifikasi fisik, tetapi ada banyak hal lain yang bisa mereka dapatkan dari aplikasi.

Formulir lamaran yang lengkap juga menyajikan kerangka kerja yang akan digunakan dalam wawancara yang sebenarnya dengan kandidat. Mereka meluangkan waktu untuk membacanya dengan cermat. Mereka tidak dapat melakukan wawancara secara efektif, jika mereka belum menyelesaikan pekerjaan rumah mereka.

Untuk membantu mereka dalam membaca atau menganalisis formulir aplikasi, ada tiga hal yang dipertimbangkan:

1. Informasi yang mereka berikan.

2. Keterampilan yang mereka tunjukkan dalam menyajikan informasi.

3. Cara mereka berpikir, seperti yang diungkapkan oleh jawaban yang mereka berikan, dalam menanggapi pertanyaan bentuk aplikasi, serta jawaban mereka terhadap wawancara skrining awal.

Kategori Teknis dan Kinerja:

Kategori teknis ditentukan oleh tugas-tugas spesifik yang dilakukan dalam suatu pekerjaan. Keterampilan ini mencerminkan pengetahuan atau kemampuan yang diajarkan di program teknis perguruan tinggi, dll, atau dipelajari melalui program pelatihan perusahaan. Misalnya, jika mereka mempekerjakan seorang pembantu rumah tangga, kategori teknis akan mencari tahu apakah calon tahu cara membuat tempat tidur, tahu cara yang benar untuk vakum, dll.

Kategori kinerja didefinisikan sebagai kebiasaan kerja atau kemampuan khusus yang biasanya dipelajari melalui pengalaman hidup daripada pelatihan formal. Seringkali keterampilan ini dipelajari sejak awal kehidupan dan mencerminkan keyakinan tentang bagaimana pekerjaan harus dilakukan. Misalnya, jika mereka mempekerjakan seorang pembantu rumah tangga, mereka akan melihat bagaimana kandidat mengatur pekerjaan mereka, seberapa serius mereka mengambil tanggung jawab, atau bagaimana mereka menindaklanjuti komitmen mereka.

Mengkategorikan Persyaratan Pekerjaan:

Dengan menggunakan deskripsi pekerjaan, mereka melihat keterampilan atau bidang tanggung jawab utama yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu. Keterampilan ini kemudian dikategorikan ke dalam kinerja atau dimensi teknis. Misalnya, salah satu bidang tanggung jawab utama untuk juru masak adalah menyiapkan dan mendekorasi semua pesanan makanan dengan benar sesuai dengan spesifikasi menu. Ini akan termasuk dalam kategori kinerja.

Identifikasi Keterampilan Berdasarkan Persyaratan:

Begitu mereka mengetahui persyaratan pekerjaan, mereka kemudian dapat mengidentifikasi keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil menyelesaikan pekerjaan.

Iklim:

Ketika calon tiba, dia disambut dengan senyum, jabat tangan dan ucapan lisan yang hangat dan ramah. Kontak mata didirikan dan kandidat diundang ke dalam ruangan dan diminta untuk duduk kemudian menawarkan minuman, dll. Pewawancara kemudian memperkenalkan diri dengan nama dan gelar.

Iklim yang membuat rileks kandidat dan membuatnya nyaman. Ada hubungan langsung antara seberapa nyaman dan aman yang dirasakan seorang kandidat, dan seberapa banyak informasi yang tulus dan tulus yang ingin dia ungkapkan.

Wawancara:

Buka Wawancara:

Wawancara dibuka dengan pembuka percakapan mereka untuk mengatur nada untuk wawancara. Kemudian kandidat diberi beberapa gagasan tentang apa yang akan terjadi selama wawancara. Misalnya, mereka akan mulai dengan mendiskusikan pengalaman kerja dan latar belakang pendidikan mereka. Kemudian mereka akan menanyakan beberapa pertanyaan dan membuat catatan. Akhirnya, mereka akan membagikan beberapa informasi tentang pekerjaan, jam, jadwal, tingkat pembayaran, posisi purna waktu atau paruh waktu, tentang perusahaan dan menjawab setiap pertanyaan yang mungkin mereka miliki.

Selama Wawancara:

Informasi yang diberikan kandidat pada aplikasi dibahas. Ini memverifikasi bahwa informasi yang diberikan akurat, dan juga memberi mereka kesempatan untuk mengisi informasi yang hilang. Kemudian pertanyaan-pertanyaan mengenai kategori teknis yang telah mereka pilih diberikan. Kemudian pertanyaan yang dipilih dari kategori kinerja diberikan.

Pengambilan Catatan:

Selama bagian ini, mereka harus mencatat. Kata atau frasa kunci digunakan. Pengambilan catatan dilakukan untuk mendeskripsikan perilaku, nama dokumen, tanggal, lokasi, hasil, dll. Catatan ini akan membantu mereka dalam evaluasi seorang kandidat.

Mendengarkan:

Saat kandidat menanggapi pertanyaan mereka, mereka mempraktikkan keterampilan mendengarkan yang baik. Panduan berikut membantu pewawancara selama proses ini:

1. Dengarkan kandidat.

2. Merumuskan pertanyaan menyelidik untuk menindaklanjuti tanggapan mereka.

3. Gunakan "ringkasan" untuk mengontrol kandidat yang banyak bicara. Ini dapat dilakukan dengan mengambil apa yang kandidat katakan dan parafrase, kemudian pindah ke pertanyaan yang direncanakan berikutnya.

4. Diam – setelah mengajukan pertanyaan, bersabarlah bagi kandidat untuk merespons. Ini memungkinkan mereka memikirkan respons dan mendorong mereka untuk memberikan lebih banyak informasi. Banyak pewawancara ikut campur dalam proses pengumpulan informasi mereka sendiri dengan bergegas untuk mengisi celah dalam percakapan.

5. Kliping – Kadang-kadang kandidat bisa mengoceh. Jika mereka merasa mereka mengoceh dan informasi yang mereka berikan tidak relevan, mereka dapat mulai berbicara bersama dengan kandidat saat mereka menyelesaikan sebuah kalimat. Ini akan "memotong" cerita menjadi pendek, dan memungkinkan mereka untuk mengambil kendali lagi. Ini harus dilakukan dengan sangat bijaksana agar tidak menyinggung kandidat.

Menampilkan Keterampilan Non-Verbal yang Baik:

Panduan berikut membantu pewawancara selama langkah ini.

1. Pertahankan sikap yang ramah dan positif dari awal hingga akhir.

2. Gunakan kontak mata. Ini menetapkan kepada kandidat yang mereka minati.

3. Dorong kandidat untuk melanjutkan dengan mengangguk-angguk kepala.

Stereotyping / Generalising:

Sangat penting bahwa mereka masuk ke wawancara dengan pikiran terbuka. Dua hal yang bias penilaian mereka adalah "generalisasi" dan "stereotyping." Ini harus dihindari di semua biaya.

Generalisasi: Ini membuat asumsi tentang seorang kandidat berdasarkan pengalaman masa lalu. Misalnya, jika seorang kandidat mengatakan kata tertentu, mereka menganggap bahwa kandidat akan bertindak dengan cara tertentu.

Stereotyping: Ini tidak adil dan sama sekali tidak akurat. Mereka harus waspada terhadap praktik ini.

Berikut ini adalah tips yang digunakan untuk memandu pewawancara melalui proses:

– Saat menggunakan pertanyaan menyelidik, dapatkan waktu dan contoh spesifik ketika keterampilan / karakteristik digunakan.

– Mendorong pemohon untuk memberikan lebih banyak rincian dengan menggunakan frasa seperti "Saya mengerti," "Saya mengerti," "Tolong jelaskan," atau hanya dengan mengangguk-angguk.

– Jangan menghabiskan terlalu banyak waktu di satu area dan kemudian bergegas yang lain.

– Dengarkan apa yang dikatakan dan apa yang tidak dikatakan. Setiap wawancara melibatkan kecemasan. Setiap calon takut akan potensi penolakan dan kemungkinan kekecewaan. Kecemasan ini terkadang menyebabkan seorang kandidat untuk mengatakan sesuatu dengan canggung atau mengatakan sesuatu dengan cara yang tidak masuk akal. Tantangan mereka adalah menenangkan kandidat dan "membaca yang tersirat." Dengan kata lain dengan menyelidik, tentukan apakah respon negatif atau bertentangan disebabkan oleh kecemasan atau apakah kandidat mengesampingkan masalah.

Menutup Wawancara:

Begitu mereka merasa mereka memiliki informasi yang cukup dari calon, sudah waktunya untuk menutup wawancara. Memberi tahu kandidat tentang posisi yang mereka minati dan tentang perusahaan dapat melakukan hal ini. Ikuti ini dengan pertanyaan apa pun yang mungkin mereka miliki untuk Anda. Ketika menjawab pertanyaan mereka, mereka harus jujur ​​dan adil, tetapi tidak membuat janji apa pun yang tidak dapat Anda pertahankan, atau memperindah jawaban Anda yang kemudian akan memberi kandidat gambaran yang tidak akurat tentang suatu situasi.

Beri tahu kandidat kapan mereka dapat berharap dihubungi untuk mengakhiri wawancara mengenai posisi tersebut. Seorang pelamar tidak pernah diberhentikan tanpa diberi tahu kapan mereka berharap untuk membuat keputusan. Ini bukan kebijakan yang baik untuk membiarkan orang bertanya tanpa ragu apakah mereka mendapatkan pekerjaan itu atau tidak.

Wawancara biasanya berlangsung sekitar 30-60 menit untuk posisi jam. Namun, jika terbukti bahwa pemohon tidak memenuhi persyaratan pekerjaan, wawancara dapat menyimpulkan lebih cepat.

Evaluasi Calon:

Langkah selanjutnya adalah mengevaluasi kandidat. Anda akan ingin menyelesaikan evaluasi mereka sesegera mungkin setelah wawancara.

Agar pewawancara menjadi efektif dalam mengevaluasi pemohon, penting bahwa mereka tahu persis apa karakteristik dan keterampilan yang mereka cari dalam orang yang diwawancara.

Formulir Panduan Wawancara

Nama kandidat_____________________________________________________

Pewawancara________________________ Tanggal Wawancara_________________

1. Sapa Calon

Ø Perkenalkan Diri Anda

Ø Gunakan Icebreaker

Ø Tinjau Agenda Wawancara

– Pengalaman Kerja / Latar Belakang Pendidikan

– Ajukan Pertanyaan / Ambil Catatan

– Bagikan Informasi Pekerjaan / Komunikasi

– Jawab pertanyaan

2. Wawancara

Ø Ajukan Pertanyaan yang Berkualifikasi

o Penuh waktu, Paruh waktu, Bayar Diharapkan, Preferensi Pergeseran

Ø Tinjau Informasi Aplikasi Kandidat

Ø Ajukan Pertanyaan yang Dipilih (Gunakan Alat Evaluasi)

o Dengarkan Tanggapan & Probe untuk Detail

Ø Memeriksa deskripsi pekerjaan aplikasi

o Memiliki Formulir Pengakuan Tanda Kandidat

3. Akhiri Wawancara

Ø Beritahu Calon tentang Posisi dan Perusahaan

Ø Tanyakan Kandidat jika mereka memiliki pertanyaan

Ø Tutup Wawancara – (tersenyum dan ajak mereka berpisah)

Persepsi Marriott terhadap pertanyaan wawancara adalah:

· Informasi yang dikumpulkan tentang seorang pelamar dapat menyebabkan pemilihan satu pertanyaan di atas yang lain pemilihan beberapa pertanyaan untuk karakteristik itu.

· Juga jika mereka tidak yakin tentang kemampuan kandidat di bidang tertentu, pertanyaan tambahan diminta sampai mereka puas mengenai kemampuan kandidat itu.

· Mereka harus memastikan bahwa pertanyaannya tidak dianggap ilegal.

Bersiap-siap untuk Wawancara:

Langkah-langkah dalam mempersiapkan wawancara

1. Deskripsi pekerjaan ditinjau

2. Aplikasi kandidat ditinjau

3. Pertanyaan-pertanyaan dipilih.

Set up Wawancara:

Bahan:

Sebelum aplikasi standarnya adalah bahwa mereka akan menyiapkan beberapa bentuk "ice breaker," untuk memulai percakapan. Pada titik ini pewawancara memastikan bahwa dia menggunakan alat wawancara; dengan mengisi informasi dan pertanyaan yang diperlukan yang akan mereka tanyakan. Informasi ini kemudian dilampirkan ke deskripsi pekerjaan kandidat, aplikasi, dan disematkan ke clipboard.

Tempat:

Wawancara umumnya dilakukan di daerah yang sangat tenang dan pribadi, ini begitu karena mereka percaya bahwa ini akan memungkinkan kandidat untuk merasa lebih nyaman.

Waktu:

Waktu wawancara yang ditetapkan dengan kandidat biasanya dijadwalkan selama waktu bisnis lebih lambat sehingga tidak ada terburu-buru atau gangguan.

Pertanyaan Wawancara:

Berikut ini adalah contoh pertanyaan yang digunakan oleh pewawancara selama wawancara. Setiap pertanyaan termasuk dalam salah satu dari enam belas kategori, masing-masing dengan tips seperti apa yang harus dicari pewawancara dalam jawaban pelamar.

PERHATIAN TERTINGGI – Kategori 1

Ceritakan kepada saya tentang suatu waktu di mana sangat penting bahwa segala sesuatu tentang proyek, acara, atau tugas adalah tepat. Apa proyek, acara atau tugas? Apa yang harus sempurna? Bagaimana hasilnya?

Pewawancara mencari keinginan untuk kesempurnaan dan ketelitian.

Ceritakan kepada saya tentang terakhir kali Anda dipuji karena menangani banyak detail kecil secara efisien.

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk menangani tugas dengan hati-hati dan benar.

Ceritakan padaku kapan terakhir kali kamu membuat kesalahan karena kamu terburu-buru. Bagaimana situasinya? Seberapa sering situasi seperti ini terjadi?

Pewawancara sedang mencari: Kemampuan untuk menjaga ketertiban.

Seberapa penting dalam pekerjaan terakhir Anda untuk memperhatikan detail?

Pewawancara sedang mencari pengalaman.

KETERAMPILAN INTERPERSONAL – Kategori 2:

Ceritakan kepada saya tentang terakhir kali Anda memiliki perselisihan dengan orang lain (bos, rekan kerja, teman sekelas, dll.) Apa yang Anda masing-masing katakan? Seperti apakah diskusi itu saat paling panas? Bagaimana Anda berdua menunjukkan rasa frustrasi atau kemarahan Anda? Bagaimana itu diselesaikan? Bagaimana hubunganmu setelah kejadian itu?

Pewawancara mencari kemampuan untuk bernegosiasi, berkompromi, dan bijaksana.

Jelaskan kapan terakhir kali Anda berkonfrontasi dengan seorang teman tentang sesuatu yang mereka lakukan yang mengganggu Anda. Apa yang kamu katakan atau lakukan?

Pewawancara mencari kebaikan, pertimbangan, dan kehangatan.

Pikirkan pelanggan yang paling sulit yang pernah Anda temui; bagaimana kamu menangani dia?

Pewawancara sedang mencari sikap positif dan kepekaan terhadap orang lain.

Ketika berpikir tentang bagaimana Anda bergaul dengan orang lain, apa yang Anda lihat sebagai kekuatan dan kelemahan Anda? Mengapa?

Pewawancara mencari pemain tim, keramahan dan keceriaan.

Banyak orang memiliki kemampuan untuk "masuk ke sepatu orang lain". Kapan keterampilan ini dibutuhkan dari Anda?

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk melihat sudut pandang lain.

JOB-RELATED KNOWLEGDE – Kategori 3

Ceritakan tentang tugas yang biasanya Anda lakukan pada pekerjaan terakhir Anda. Di antara tugas-tugas ini apa Anda merasa sangat kompeten? Mengapa? Tugas mana yang paling Anda sukai?

Pewawancara mencari contoh spesifik dari keinginan untuk berkembang.

Di area mana Anda ingin menjadi lebih terampil?

Pewawancara sedang mencari arah tertentu.

KOMUNIKASI ORAL – Kategori 4:

Ceritakan tentang pesan paling rumit yang harus Anda sampaikan kepada seseorang. Bagaimana itu rumit? Apa yang Anda lakukan untuk memastikan pesan itu dipahami?

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk memahami dan menganalisa.

Umpan balik apa yang telah Anda terima tentang kemampuan Anda untuk berkomunikasi dengan jelas dan ringkas?

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk memahami pesan dan kemampuan untuk menganalisis.

BEKERJA DALAM PANDUAN – Kategori 5:

Ceritakan kepada saya tentang terakhir kali Anda ditegur karena tidak menyelesaikan tugas seperti yang diinginkan atasan Anda, atau tepat waktu. Bagaimana keadaannya?

Pewawancara mencari kesediaan untuk menyesuaikan diri dan bekerja dengan baik di bawah aturan atau struktur.

Prosedur atau kebijakan apa yang ingin Anda ubah pada pekerjaan terakhir Anda?

Pewawancara sedang mencari keinginan untuk memperbaiki kondisi.

ORGANISASI – Kategori 6:

Ceritakan kepada saya tentang terakhir kali Anda mengerjakan beberapa hal pada saat yang bersamaan dan mencoba memenuhi tenggat waktu. Bagaimana Anda mengatur waktu Anda? Apakah Anda memenuhi tenggat waktu?

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk menangani tugas prioritas tinggi pertama, ketekunan dan mengendalikan situasi.

Katakan padaku tentang terakhir kali kamu membuat keputusan yang menjadi bumerang. Apa yang menyebabkan Anda memilih tindakan tertentu itu? Pilihan apa yang Anda pertimbangkan? Siapa yang Anda ajak bicara tentang itu? Umpan balik apa yang Anda dapatkan?

Pewawancara mencari kemampuan untuk memahami dan memecahkan masalah.

Apakah Anda menggambarkan diri Anda sebagai lebih logis atau intuitif dalam memecahkan masalah? Berikan saya contoh yang menunjukkan gaya Anda.

Pewawancara mencari spesifik yang menunjukkan pendekatan kreatif.

DETAIL ADMINISTRASI – Kategori 7:

Jelaskan bagaimana Anda telah memodifikasi sistem administrasi untuk meningkatkan keefektifannya.

Pewawancara mencari keinginan untuk memperbaiki sistem saat ini

Apa yang Anda lakukan untuk memastikan ejaan yang benar, dll. Dalam karya tulis Anda? Seberapa sering Anda mengembalikan pekerjaan kepada Anda karena kesalahan pengejaan, tata bahasa, atau tanda baca?

Pewawancara mencari keinginan untuk memperbaiki sistem saat ini.

KERJASAMA – Kategori 8:

Ceritakan tentang proyek atau tugas yang Anda lakukan ketika Anda tidak berpikir Anda bisa menyelesaikannya sendiri dan meminta bantuan. Kamu bertanya siapa? Apa yang mereka lakukan untuk membantu?

Pewawancara sedang mencari pengembangan hubungan kerja yang kooperatif.

Langkah apa yang Anda ambil untuk membantu memastikan hubungan kerja yang baik dengan rekan kerja Anda? Kapan terakhir kali Anda menggunakan langkah-langkah itu? Seberapa baik mereka bekerja?

Pewawancara mencari sikap positif dan kemampuan untuk menjadi pemain tim yang baik.

Ceritakan kepada saya tentang suatu masa ketika Anda dan seorang rekan kerja memiliki gagasan yang berbeda tentang pendekatan terhadap suatu tugas. Bagaimana Anda melakukannya?

Pewawancara mencari hasrat untuk mendengarkan, berkompromi dan berkontribusi.

CALMNESS / COPING WITH STRESS – Kategori 9:

Ceritakan tentang jangka waktu ketika pekerjaan atau sekolah Anda menjadi yang paling sibuk. Apa yang Anda lakukan agar tetap terkendali? Berapa jam ekstra Anda bekerja pada waktu itu?

Pewawancara mencari kemampuan untuk tetap memegang kendali saat bekerja di bawah tekanan.

FLEXIBILITY & ADAPTABILITY – Kategori 10:

Apa penyesuaian terbesar yang harus Anda lakukan jika disewa di sini?

Pewawancara mencari bagaimana penyesuaian berdampak pada pekerjaan dan seberapa baik orang yang diwawancara beradaptasi untuk berubah.

Ceritakan tentang periode perubahan paling intens dalam hidup Anda di mana kemampuan Anda untuk beradaptasi dikenakan pajak. Perubahan apa yang sedang terjadi? Bagaimana Anda pertama kali bereaksi terhadap perubahan yang terjadi?

Pewawancara mencari sikap positif dan menangani ambiguitas dengan keterampilan.

ENERGY – Kategori 11:

Dalam pekerjaan sebelumnya, jenis situasi seperti apa yang akan muncul sehingga Anda harus bertindak cepat? Apa yang akan kamu lakukan?

Pewawancara sedang mencari kemampuan dan keinginan untuk bereaksi dan gerakan energik.

Ceritakan kepada saya tentang waktu ketika Anda harus pergi di atas dan melampaui panggilan tugas untuk mendapatkan pekerjaan.

Pewawancara mencari sikap positif dan menunjukkan urgensi dalam menyelesaikan pekerjaan.

REALIABILITY – Kategori 12:

Ceritakan kepada saya tentang terakhir kali Anda melakukan sesuatu karena itu perlu dilakukan, meskipun itu bukan tanggung jawab Anda.

Pewawancara mencari ketekunan dan sikap positif.

Beri tahu saya tentang waktu ketika Anda tidak dapat membuat tanggung jawab khusus (yaitu pekerjaan) tepat waktu. Bagaimana situasinya? Apa yang kamu lakukan?

Pewawancara sedang mencari sikap terhadap kehadiran dan mengambil tanggung jawab secara serius.

KESADARAN – Kategori 13:

Dalam pekerjaan sebelumnya, jenis situasi seperti apa yang akan muncul sehingga Anda harus bertindak cepat? Apa yang akan kamu lakukan?

Pewawancara mencari ketaatan dan kesiapan untuk bereaksi.

Jelaskan saat ketika situasi di sekitar Anda membutuhkan perhatian langsung dan penuh Anda.

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk menganalisis, fokus.

DRIVE – Kategori 14:

Bagaimana Anda menilai motivasi dan dorongan Anda dibandingkan dengan teman sebaya atau teman sekolah Anda? Apa poin kuat / lemah Anda? Berikan saya contoh yang terbaik menunjukkan drive Anda.

Pewawancara mencari motivasi diri dan berusaha untuk mencapai yang terbaik.

Ceritakan tentang upaya jangka panjang, berkelanjutan, dan paling lama yang pernah Anda lakukan. Apa tugasnya? Dengan cara apa Anda mengeluarkan upaya ekstra untuk menyelesaikan pekerjaan? Seberapa sukses Anda?

Pewawancara mencari hasrat untuk sukses, ketekunan.

KESABARAN – Kategori 15:

Apa saja "tombol panas" Anda – misalnya, hal-hal yang tidak bisa Anda tahan. Berikan contoh, dan bagaimana Anda bereaksi terhadap situasi tersebut.

Pewawancara sedang mencari kemampuan untuk tetap tenang dan kemampuan untuk mengendalikan emosi.

SOCIABILITY – Kategori 16:

Jelaskan contoh terbaik dari kemampuan Anda untuk menjalin hubungan positif dengan seseorang yang tidak Anda kenal. Bagaimana situasinya? Apa yang kamu lakukan? Bagaimana kamu melakukannya? Apa hambatan yang ada di sana? Bagaimana Anda mengatasinya?

Pewawancara mencari kemampuan untuk bekerja dengan baik bersama orang lain.

Ceritakan tentang situasi dalam hidup Anda di mana Anda benar-benar bergantung pada kemampuan Anda untuk bergaul dengan orang lain. Bagaimana situasinya? Bagaimana kamu melakukannya? Apa hambatan yang ada di sana? Bagaimana Anda mengatasinya?

Pewawancara mencari kerja tim dan kemampuan untuk menjalin hubungan yang harmonis.

Beberapa orang mengenal orang asing dengan cepat; sementara yang lain lebih suka meluangkan waktu membiarkan orang mengenal mereka. Jelaskan cara Anda memasukkan hubungan saat Anda "baru di grup"

Pewawancara mencari sikap positif dan kerja sama.

Pertanyaan yang Tidak Tepat:

Berikut ini adalah contoh pertanyaan yang dapat menyebabkan pembalasan hukum oleh pelamar dan dianggap tidak patut oleh Marriott.

Apa nama gadis kamu?

Perusahaan percaya bahwa pertanyaan itu tidak akan relevan dengan kemampuan seseorang untuk melakukan suatu pekerjaan, dan itu dapat digunakan untuk tujuan diskriminatif. Misalnya nama gadis seorang wanita dapat digunakan sebagai indikasi agama atau asal negaranya. Pertanyaan ini bisa juga merupakan penyelidikan status perkawinan, maka pertanyaan ini akan menjadi salah satu di mana mereka akan mencoba untuk menghindar.

Apa nama pernikahan Anda sebelumnya?

Marriott percaya bahwa pertanyaan ini bertanya, pada dasarnya, apakah seseorang telah menjanda atau bercerai.

Pernahkah Anda bekerja dengan nama lain?

Mereka percaya bahwa ini hanyalah cara lain untuk menanyakan seks pemohon dan status perkawinan.

Apa tempat kelahiran Anda atau pasangan Anda, orang tua, atau kerabat lainnya?

Marriott Corporation percaya bahwa setiap pertanyaan sepanjang garis ini adalah upaya untuk menentukan asal negara.

Apa saja beberapa organisasi, klub, masyarakat, dan penginapan yang Anda miliki?

Mereka percaya pertanyaan ini tidak relevan dengan pekerjaan dan itu mungkin merupakan upaya untuk menentukan asal atau ras nasional. Juga tidak tepat untuk menanyakan tentang organisasi profesional.

Bagaimana Anda mendapatkan kemampuan untuk membaca, menulis, atau berbicara bahasa asing?

Marriott percaya bahwa pertanyaan ini juga merupakan upaya untuk belajar tentang kewarganegaraan pemohon.

Berapa gaji terendah yang akan Anda terima?

Marriott merasa bahwa ini tidak benar karena pada umumnya wanita telah bekerja di pekerjaan dengan gaji lebih rendah daripada pria, dan di masa lalu dibayar lebih rendah daripada pria untuk pekerjaan yang sama. Akibatnya, mereka sangat yakin bahwa seorang wanita mungkin bersedia bekerja dengan bayaran yang lebih rendah daripada yang bisa diterima oleh seorang pria. Pertanyaan ini tidak tepat dan tidak relevan.

Berapa tinggi dan beratmu?

Marriott merasa bahwa beberapa majikan telah memaksakan tinggi minimum, atau berat badan, persyaratan untuk karyawan yang tidak terkait dengan pekerjaan yang harus dilakukan dan yang memiliki pengaruh tidak termasuk di atas persentase rata-rata perempuan dan anggota kelompok kebangsaan tertentu. Kecuali tinggi dan berat badan secara langsung berkaitan dengan persyaratan pekerjaan, pertanyaan-pertanyaan ini tidak boleh ditanyakan.

Apakah Anda pernah ditolak ikatan kesetiaan?

Pertanyaan ini agaknya merupakan upaya tidak langsung untuk menemukan cacat yang mungkin ada di masa lalu seseorang. Kesulitan dalam hal ini adalah bahwa ikatan kesetiaan dapat ditolak karena alasan yang sama sekali sewenang-wenang dan diskriminatif, yang mana individu tersebut tidak memiliki kesempatan untuk mengetahui, atau menantang.

Lampirkan foto ke formulir aplikasi.

Adalah tidak tepat untuk mengharuskan pelamar membubuhkan sebuah foto ke formulir kerja setelah wawancara tetapi sebelum mempekerjakan, atau pada pilihan pemohon.

Pekerjaan apa yang dilakukan pasangan Anda?

Marriott merasakan bahwa sampai batas tertentu, pertanyaan ini meminta status perkawinan. Selain itu, beberapa pengusaha enggan mempekerjakan seorang wanita jika itu akan menjadikannya pencari nafkah kedua dalam keluarga, sedangkan, jarang ada keberatan untuk mempekerjakan seorang pria jika itu akan menjadikannya sebagai pencari nafkah kedua dari keluarga.

Pentingnya Resistor Sense Saat Ini Dalam Switch Mode Power Supply

Penghambat rasa saat ini biasanya terletak di daya mode sakelar

bagian persediaan. Versi baru dari monitor-the b + (boost) circuit

juga memiliki resistor rasa saat ini. Jika Anda memperbaiki elektronik

peralatan terutama pasokan listrik modus switch, saat ini

resistor penginderaan terhubung ke pin sumber daya FET (bidang

efek transistor) dan ujung lainnya ke PANAS GROUND. Nilai dari

resistor rasa saat ini berada di kisaran 0,1 ohm hingga sekitar 1 ohm.

Nilai-nilainya tergantung pada desain masing-masing catu daya.

Dalam power supply monitor di mana modulasi lebar pulsa (pwm) ic UC3842

digunakan. Pin 3 dari power ic ini disebut I-sense yang artinya

pengertian saat ini dan pin ini terhubung ke pin sumber FET DAYA.

Tujuan rangkaian pengertian saat ini adalah untuk proteksi arus lebih.

Sirkuit ini biasanya sampel drop tegangan di resistor dalam seri

dengan transistor fet switching. Jika saat ini naik secara tidak normal karena

beberapa korsleting di sisi sekunder seperti diode sekunder korsleting

atau transistor output horizontal (PANAS), tegangan akan melebihi referensi

tingkat dan shutdown generator pulsa yang merupakan ic PWM. Sirkuit ini

memberikan perlindungan terhadap komponen jika terjadi masalah.

Dalam beberapa kasus di mana terjadi kelebihan beban – bagian daya akan meledak dan

sebagian besar waktu komponen berubah sekering, power fet, pwm ic,

zener diode dan penghambat rasa saat ini.

Apakah Anda tahu bahwa perubahan kecil dalam nilai resistor pengertian saat ini

memiliki dampak besar pada output sekunder? Sedikit perubahan nilai

katakanlah dari 0,22 ohm hingga 0,44 ohm dapat menyebabkan voltase ouput Anda turun

menjadi setengah! Saya telah melihat banyak bengkel tidak dapat mendeteksi jenis ini

masalah (tegangan output rendah) karena itu mereka menggunakan analog atau digital

meter yang tidak memiliki jangkauan ohm rendah. Anda tidak dapat membedakan

jika resistor ohm rendah memiliki nilainya berubah dengan menggunakan meter normal.

Saya pribadi menggunakan Dick Smith ESR Meter yang memiliki kemampuan

untuk memeriksa nilai resistor turun menjadi 0,01 ohm! Jika kamu tidak punya ini

meter khusus Anda mungkin langsung mengganti resistor rasa saat ini

untuk melihat apakah output sekunder yang dihasilkan akan kembali ke tegangan normal.

Tip lain adalah bahwa jika resistor rasa saat ini di monitor

B + rangkaian telah berubah nilainya maka akan menyebabkan output dalam

meningkatkan sirkuit menjadi rendah dan Anda akan memiliki layar lebar kecil

dan tentu saja tegangan tinggi akan menjadi rendah juga. Dari pada

24Kv itu menjadi 15-18Kv.

Bagaimana Mendapatkan Ex Anda Atau Pacar Saat Ini untuk Memanggil Anda Dalam Beberapa Hari Jika Dia Tidak Pernah Melakukan Panggilan, Teks, Atau Email

Saya merekomendasikan tip ini kepada anggota keluarga atau teman wanita ketika mereka menemukan pacar atau mantan pacar mereka menelepon atau mengirim pesan lebih sedikit, atau tidak menghubungi mereka sama sekali. Ini biasanya bekerja dalam waktu dua minggu dan dalam waktu 24 jam. Apakah mantan pacar Anda sedang memeriksa panggilan Anda, baru saja Anda putus baru-baru ini, atau dia menekankan bahwa dia tidak akan menelepon lagi, saran ini akan selalu mengarahkan situasi yang menguntungkan Anda dan mendorong mantan Anda untuk memulai kontak.

Catatan untuk wanita cantik yang ingin mencoba ini: Saran yang akan saya berikan sekarang mungkin menghina beberapa orang, dan bagi mereka yang merasa tersinggung: Anda bersemangat dan berani dan saya sangat mengagumi Anda. Untuk semua orang lain, sentimen dan kekaguman yang sama! Setiap gadis memiliki kemampuan bawaan sendiri.

Berikut adalah tips saya yang saya patuhi dan rekomendasikan kepada saudara perempuan dan teman perempuan saya (karena mereka bekerja dengan sangat mempesona!) Ketika meninggalkan pesan untuk atau menulis email, teks, atau IM kepada hampir semua orang kecuali untuk Ayah, terlepas dari bagaimana sudah lama Anda keluar sebagai pacar dan terutama jika Anda berdua sudah saling kenal selama kurang dari beberapa bulan, selalu menjaga surat itu singkat dan manis, tidak berat, penuh perasaan, atau panjang! Cobalah untuk menunda menulis atau meneleponnya selama yang Anda bisa – Anda akan merasa jauh lebih baik jika mantan pacar Anda menelepon Anda lebih dulu setelah beberapa saat, karena ini sangat melegakan dalam banyak hal. Pertama, ini menunjukkan bahwa dia mungkin ingin mendekatkan jarak jauh antara Anda berdua dan telah memikirkan Anda – "ketidakhadiran membuat pikiran menjadi cinta yang besar." Mantan pacar Anda hanya bisa memikirkan Anda jika Anda membiarkannya untuk sementara waktu.

Menerapkan aturan tidak ada kontak dengan mantan pacar Anda biasanya selalu menguntungkan Anda karena kebanyakan pria perlu waktu istirahat untuk melupakan perasaan negatif dan kekecewaan dari perpisahan dan hanya akan menarik lebih jauh jika ini tidak dihormati. Kata-kata dapat membantu Anda mengatasi perpisahan dan bergerak melewati rasa sakit Anda, tetapi pria hampir tidak sama. Sering kali ketika mengeluarkan suara Anda adalah daya apung baginya – sekarang, tidak peduli bagaimana perasaannya terhadap Anda, lebih baik ia menerima sedikit atau tidak ada komunikasi dari Anda dalam periode waktu setelah putusnya hubungan Anda. Jika Anda merasa terganggu ketika meneleponnya ketika Anda belum mendengar kabar darinya atau dia tidak menelepon balik, jagalah dirimu dan orang lain sebagai gantinya. Cobalah terlibat dalam aktivitas memberi – itu akan membuat Anda keluar dari pola pikir negatif. Pastikan Anda sendiri cukup istirahat dan peduli.

Saya benar-benar menentang aturan ini ketika saya masih muda – menelepon dan mengirim mereka setiap hari (yang hanya menghasilkan 'diperlakukan seperti salah satu dari orang-orang' dan pengejaran dari orang-orang yang baru saja putus asa mencari rebound) dan mengusir beberapa orang di sesingkat beberapa jam. Salah satu dari orang-orang itu kembali dalam setahun kemudian dengan sangat bersemangat kemudian ketika saya menempel pada tips ini, memanggil saya beberapa kali setiap hari; dia mengatakan kepada saya dia merasa saya "terlalu kuat" di masa lalu sementara menunjukkan minat saya – saya setuju!

Beberapa alasan untuk sangat menghilangkan atau menghilangkan kontak dengan mantan pacar Anda adalah jadi Anda tidak perlu duduk di sana dalam keheningan yang menyakitkan atau memalukan dari telepon yang tenang atau memeriksa email yang tidak pernah sampai. Saya percaya kita semua sudah ada di sana bertanya-tanya apakah dia membaca pesan kita atau jika teleponnya mati, jika dia bersama orang lain atau mantannya, atau jika dia lupa. Alasan mengapa dia tidak akan menghubungi Anda kembali mungkin aneh tetapi Anda hanya akan menguatkan tekadnya dengan mengirimkan komunikasi lebih lanjut. "Tidak ada kontak" -nya adalah pesan untuk Anda – bahwa dia belum siap untuk berbicara sekarang, tetapi kemungkinan akan terjadi nanti. Anda akan tahu pasti ketika dia memanggil Anda bahwa dia ingin mendengar Anda berbicara.

Apa Saja Pilihan Yang Ada Saat Ini Dalam Liposuction?

Saat melakukan berbagai prosedur pembentukan tubuh, ahli bedah harus mengingat aturan penting, yang tidak membahayakan bagian tubuh apa pun selama operasi. Tujuan dasar sederhana dari setiap ahli bedah hanya dapat dicapai ketika mereka memiliki kualifikasi dan keterampilan yang cukup untuk melakukan prosedur, meskipun persekutuan itu ideal, tetapi pelatihan yang memadai diperlukan setidaknya yang terdiri dari seminar, keanggotaan dan pelatihan langsung.

Dokter bedah harus mampu mendiagnosis komplikasi dan risiko kardiovaskular, bedah, dan farmakologi dan artikel ini akan fokus pada bagaimana Liposuction telah berkembang karena kehadiran ahli bedah jika keterampilan pikiran dan bedah dan pengetahuan.

Sangat penting bagi ahli bedah untuk memvisualisasikan hasil akhir yang diusulkan sebagai hasil yang dapat diprediksi sejak, prosedur pembentukan tubuh dipandang sebagai seni, di mana tubuh diremodasi dan diukir untuk memenuhi hasil yang diinginkan secara estetis. Dokter bedah harus memiliki mata yang jelas untuk memahami anatomi manusia, mata untuk kecantikan dan pengetahuan tentang tujuan estetika budaya.

Vaser Lipoplasty:

Pendekatan ini menggunakan gelombang energi ultrasonik yang pertama emulsi atau melelehkan lemak dan langsung bercita-cita keluar. Area yang dapat diobati diinfus dengan anestesi campuran salin normal, obat dan vasokonstriktor. Namun, metode ini juga memiliki kelemahan karena jika energi panas yang dihasilkan dapat membakar kulit dan jaringan sekitarnya juga jika kanula tersebut diperiksa ke area tersebut untuk waktu yang lebih lama yang ditentukan. Bolak-balik kanula harus dilakukan dengan lancar tanpa merusak pembuluh saraf dan jaringan dan kulit di sekitarnya, atau mungkin menyebabkan perdarahan dan memar. Metode ini adalah teknik canggih dibandingkan dengan metode tradisional karena dilakukan dalam 3 urutan sebagai infus, emulsifikasi dan aspirasi dan juga hasil contouring kulit lebih halus dan waktu pemulihan lebih cepat. Hasil estetika yang aman dan memuaskan dilakukan oleh ahli bedah yang berkualitas.

Opsi Saat Ini

Teknik tradisional menggunakan anestesi lokal digunakan untuk menghilangkan volume besar lemak subkutan dan dalam teknik saat ini yang merupakan UAL atau juga dikenal sebagai Ultrasonic Assisted Liposuction, pendekatan diperlukan sejumlah besar cairan tumescent dan probe logam, kanula, yang dipancarkan gelombang energi ultrasonik yang membantu memecah lemak subkutan. Meskipun pendekatan UAL memiliki peningkatan risiko luka bakar kulit dan jaringan parut yang parah, tetapi itu mencapai kontur tubuh yang ditingkatkan dengan hasil estetika yang optimal dengan emulsifikasi lemak dan aplikasi energi total yang efektif. Kekuatan dibantu Lipo menggunakan kekuatan yang dipasok oleh motor listrik atau oleh udara terkompresi yang menghasilkan gerakan cepat dalam-keluar. Hal ini membuat lipo jauh lebih mudah daripada pekerjaan manual yang dilakukan oleh ahli bedah.

5 Tren Menarik dalam Film Saat Ini Yang Perlu Dicatat

Dengan nenek moyang semua acara penghargaan dalam buku-buku, kita dapat melihat kembali film-film tahun lalu, serta film-film saat ini, dan menyadari bahwa ada beberapa tren menarik yang muncul. Di permukaan, sepertinya kita melakukan sedikit tindakan merugikan terhadap beberapa film ini karena mereka cenderung sangat berbeda satu sama lain.

Meskipun demikian, inilah yang tampaknya menjadi tren paling menarik yang terlihat di bioskop saat ini yang layak disebut jika hanya untuk melihat apa yang mungkin berubah di jalan:

1. Karakter Wanita yang Lebih Kuat – Pola dasar yang umum dari layar besar adalah gadis yang selalu tampan dalam kesusahan. Karakter wanita sering terdegradasi ke tidak lebih dari karakter tambahan lapis kedua yang tunduk pada emosi mereka dan tanpa logika. Akhir-akhir ini, ada lebih banyak karakter wanita yang memimpin. Tentu saja, ini telah menjadi tren panjang dalam film animasi, tetapi bahkan film aksi langsung telah memperhatikan dan menyadari bahwa ada populasi yang tertarik melihat wanita yang lebih kuat di layar lebar.

2. Lebih Banyak Keberagaman yang Terlihat – Dalam beberapa tahun terakhir, kontroversi telah meletus atas kurangnya aktor minoritas dalam film, serta kurangnya aktor minoritas yang diakui untuk kehebatan akting mereka. Gagasan keragaman selalu menjadi topik pelik bagi para pembuat film, dan dalam banyak hal, industri film telah menyortir sejarah dengan ras seperti halnya negara. Bahkan yang lebih bermasalah adalah penggambaran karakter minoritas oleh aktor Kaukasia / Anglo. Untungnya, banyak hal berubah.

3. Film Komik Film Sedang Ditambang untuk Semua Manfaatnya – Meskipun film berdasarkan karakter buku komik telah digemari selama lebih dari satu dekade, tampaknya ada kebutuhan untuk mengulang dan mengulang alur cerita berdasarkan materi baru dari sumbernya ( komik) atau take segar dari penulis / sutradara baru di pucuk pimpinan.

4. Film Klasik & Favorit Penggemar Sedang Dibuat Ulang Tanpa Alasan – Ide pembuatan ulang tampaknya bertentangan dengan banyak penonton bioskop karena mereka pergi ke bioskop karena alasan yang tepat untuk melihat sesuatu yang belum pernah mereka lihat sebelumnya. Selain itu, aktor yang terkait dengan film asli telah berterus terang dalam keinginan mereka untuk tidak menjadi bagian dari versi baru. Sebuah argumen dapat dibuat untuk memperbaharui film-film klasik ini dengan aktor-aktor yang mungkin dikenal oleh para pencinta film yang lebih muda, tetapi dalam banyak kasus, film-film asli adalah produk dari era di mana mereka dilepaskan dan menangkap sihir itu lagi mungkin tidak mungkin.

5. Era Prekuel, Sekuel, dan Gerakan Lain Melalui Waktu – Industri film telah melewati sejumlah badai keuangan dalam sejarahnya karena tahu apa yang dijual dan apa yang tidak. Bahkan dalam menghadapi beberapa kegagalan, film yang pada dasarnya lepas landas dari rilis yang menguntungkan bernilai risiko karena hadiahnya bisa sangat besar. Namun, penonton bioskop yang cerdas dan cepat untuk melewati film yang mereka tahu benar-benar "perebutan uang".

Selain tren, film saat ini menunjukkan jumlah dan cakupan yang luar biasa. Di tengah semua film adalah keinginan untuk menceritakan sebuah kisah, dan terlepas dari tren saat ini di bioskop, cerita yang bagus sulit diabaikan.

Senam: Isu Saat Ini dalam Pelatihan Pesenam

Kurangnya Pelatih Berkualitas yang Berpengalaman

Konsensus tentang masalah-masalah utama dalam olahraga dan senam pemuda setidaknya akan mencakup daftar berikut. Dalam senam, kurangnya pelatih yang berkualitas mungkin merupakan masalah terbesar. Olahraga ini berkembang dengan sangat cepat dan tidak ada pelatih yang cukup (dari tingkat pengalaman apa pun) sebelumnya.

Tidak Ada Tempat untuk Pelatih untuk Belajar

Ada banyak alasan untuk ini dan sejumlah kekurangan dalam kelompok pelatihan. Masalah terbesar adalah tidak ada tempat bagi siapa pun yang tertarik untuk belajar cara melatih dengan benar. Tidak ada kampus, universitas, sekolah perdagangan, atau bahkan sumber informasi utama di mana Anda bisa pergi

untuk belajar bagaimana melatih dan semakin tinggi level yang Anda cita-citakan, semakin sedikit informasi dan sumber daya yang ada.

Kebiasaan dan Praktek Pembinaan Buruk Berlalu

Pelatih di negara ini belajar bagaimana melatih dari bagaimana mereka melatih diri mereka sendiri atau dengan meniru pelatih lain di gym. Suatu kongres pelatih satu kali secara realistis tidak banyak membantu memperbaiki situasi. Tambahkan kurangnya sumber informasi yang berguna dan pelatih pada dasarnya mereka sendiri.

Ini adalah masalah yang kami pilih untuk menyerang diri kami sendiri dengan situs web dan produk kami.

Pelatihan Tidak Layak Pembangunan

Terkait dengan situasi dan masalah ini adalah gaya melatih yang tidak sesuai perkembangan dari banyak pelatih dalam olahraga kami. Kurangnya pengetahuan tentang beban pelatihan dan jam di gym dan jumlah tekanan untuk ditempatkan pada pesenam yang sangat muda terlalu umum dalam olahraga kami.

Orangtua dan Pelatih Ingin Medali, Pesenam Ingin Belajar dan Bersenang-senang

Masalah utama berikutnya dalam olahraga adalah penekanan berlebihan pada kemenangan, dalam kenyataannya lebih banyak oleh pelatih dan orang tua, daripada oleh pesenam sendiri. Orangtua mengevaluasi olahraga dengan keberhasilan kompetitif (baca itu – menghitung medali) anak mereka. Pelatih mencocokkan itu dan kemudian mengatasinya dengan penekanan pada seberapa banyak kendali yang mereka miliki atas tim dan kompetisi macho mereka tentang pelatih mana yang dapat mengajarkan keterampilan tersulit dalam waktu tersingkat daripada membangun dasar yang tepat untuk pembangunan jangka panjang.

Tidak Menyenangkan Diizinkan – Keluar

Pelatih sering terlalu rela mengorbankan kesenangan alami dari olahraga dalam dorongan ego mereka untuk mencapai tujuan pribadi mereka sendiri. Beberapa bahkan mengambil posisi bahwa pesenam di tim seharusnya tidak bersenang-senang sama sekali karena pelatihan di senam tidak memerlukan apa pun kecuali pelatihan yang serius. Saran kami dalam situasi ini – temukan pelatih baru – atau jika itu tidak mungkin, belajar untuk mengabaikan sikap itu di dalamnya.

Yang Paling Berbakat Dibakar Pertama

Kami berbicara tentang burn-out. Dan sayangnya, sering terjadi pertama yang paling berbakat dari pesenam kami. Pelatih mendapatkan bakat muda di gym mereka dan melanjutkan untuk mendorong mereka terlalu jauh, terlalu cepat dalam hal terlalu banyak jam di gym, terlalu banyak tekanan yang tidak perlu terlalu cepat dan merampok kesenangan dari olahraga. Para pesenam diusir keluar dari olahraga sebelum mereka cukup umur untuk bersaing secara interantional.

Pelatih Dibakar Sebelum Mereka Belajar

Pada saat para pelatih menyadari kesalahan mereka, mereka sudah bertahun-tahun dan banyak yang membakar pesenam ke dalam karir mereka. Masalahnya tampaknya telah muncul kembali dengan pembalasan akhir-akhir ini. Satu generasi pelatih belajar satu dekade yang lalu, tetapi tanpa belajar di mana pun dari kesalahan orang lain, generasi baru pelatih sibuk membakar pesenam mereka sendiri.

Mempelajari Keterampilan Tingkat Tinggi Bukanlah Masalah

Beberapa orang salah memahami posisi kami dalam hal ini. Kami tidak menganjurkan membatasi kecepatan belajar pesenam dan menurunkan kualitas dan tingkat keterampilan yang mampu mereka pelajari. Kami hanya percaya para pesenam muda dan sangat muda harus memiliki jam latihan terbatas dan tekanan kompetitif. Kami masih ingin mereka di gym ketika mereka 16 dan akhirnya cukup tua untuk bersaing secara internasional.

Terlalu Banyak Tekanan atau Dukungan Terlalu Sedikit

Masalah berikutnya adalah hampir sebuah teka-teki (teka-teki, teka-teki). Di satu sisi, banyak orangtua menempatkan terlalu banyak tekanan orangtua pada atlet, terutama mengingat fakta bahwa beberapa pelatih terlalu banyak memberi tekanan pada pesenam yang sama. Di sisi lain, beberapa pesenam menderita karena kurangnya perhatian dan dukungan dari orang tua mereka.

Pendidikan adalah Solusinya

Solusi untuk semua masalah di atas adalah pendidikan – pendidikan untuk orang tua dan pelatih.

Docking Boat dalam Arus

Belajar untuk memasang perahu layaknya seorang profesional ketika Anda membuat pendaratan yang mulus dan mudah saat ini. Ikuti tips berlayar cepat dan mudah ini dan dalam waktu singkat, Anda akan "membuat kagum" orang-orang di marina Anda dengan keterampilan docking Anda!

Masuki marina dan Anda akan berurusan dengan angin atau arus. Hadapi arus dengan busur atau buritan Anda untuk kontrol maksimal. Anda akan mulai kehilangan kontrol ketika arus menyerang perahu di sisi lunas, dekat balok. Faktor vital ini akan membantu Anda memahami docking kapal di setiap saat atau angin. Dalam artikel ini, Anda akan belajar cara memasang perahu di ruang terbuka di samping dermaga atau tembok laut.

Mencari petunjuk

Persiapkan perahu Anda dengan merapatkan jalur dan fender di kedua sisi sebelum Anda memasuki marina atau marina lainnya. Mengapa kedua belah pihak? Bagaimana jika mesin Anda mati tiba-tiba dan Anda harus meluncur ke dermaga ke port atau kanan? Atau kepala pelabuhan mengubah penetapan tempat tidur Anda di menit terakhir? Siapkan kapal Anda untuk hal yang tak terduga untuk menenangkan pikiran dan tanpa rasa khawatir.

Amati bagaimana set saat ini ketika Anda pertama kali memasuki kanal atau saluran yang mengarah ke marina. Carilah "ekor saat ini", atau aliran kecil air yang mengalir melewati tumpukan, suar hari, pilar jari, lambung perahu, atau pangkalan dermaga. Gunakan arah saat ini untuk mengantarkan perahu Anda untuk kontrol maksimum untuk mendekati dermaga.

Stem Arus

Set saat ini – atau arus – di salah satu dari empat arah relatif ke dermaga: sejajar dengan dermaga dari depan, sejajar dengan dermaga dari astern; dari dermaga (tegak lurus); ke dermaga (tegak lurus). Dalam pendekatan apa pun, putar untuk menghadap arus dengan busur Anda jika memungkinkan. Jika tidak memungkinkan, putar untuk menghadap arus dengan buritan Anda.

Gunakan propulsi ke depan untuk mempertahankan kontrol terhadap arus busur. Gunakan penggerak terbalik untuk mempertahankan kontrol terhadap arus buritan. Dalam kedua kasus, gunakan kecepatan throttle yang cukup untuk mempertahankan kontrol.

Arus tegak lurus bisa lebih sulit untuk ditangani. Hadapi arus dengan busur Anda jika arus mulai turun dari dermaga. Hadapi arus dengan buritan Anda jika arus diatur ke dermaga. Gunakan mesin Anda untuk mengatur kecepatan pendekatan Anda. Gunakan propulsi ke depan untuk mempertahankan kontrol terhadap arus busur. Gunakan penggerak terbalik untuk mempertahankan kontrol terhadap arus buritan. Dalam kedua kasus, gunakan kecepatan throttle yang cukup untuk mempertahankan kontrol.

Pendekatan Paralel dengan Arah Saat Ini

Jaga arus sedekat mungkin dengan busur saat Anda mendekat .. Gunakan penggerak ke depan untuk mengendalikan kecepatan pendekatan. Jaga kecepatan Anda ke perayapan. Biarkan arus untuk membantu menjaga kecepatan ke minimum. Segera setelah Anda berada di samping, letakkan di atas garis busur pertama untuk menjaga perahu di posisinya di dermaga. Kemudian, letakkan di atas sisa garis docking Anda.

Pendekatan Paralel dengan Astern Saat Ini

Dekati dermaga dari arus bawah pada sudut sempit. Gunakan propulsi terbalik untuk mengendalikan kecepatan pendekatan. Balikkan mesin Anda untuk memperlambat atau menghentikan perahu. Begitu Anda berada di sampingnya, segera letakkan garis buritan untuk menjaga posisi kapal di dermaga. Kemudian, letakkan di atas sisa garis docking Anda.

Teknik Pendekatan Tegak Lurus

Dekati dermaga pada sudut tegak lurus untuk kontrol maksimum. Ini membuat busur Anda atau buritan menuju ke arus.

Sebelum Anda mendekat, antre perahu agar busur Anda menghadap dermaga atau dermaga. Awak Anda akan menggulung garis pegas di sekitar dermaga yang menumpuk atau memasang cleat begitu busur Anda mencapai dermaga. Buat garis pegas di dekat haluan. Hapus salah satu ujung garis musim semi. Kumpilkan sisa garis musim semi dan berikan satu kru untuk mengerjakan garis.

Gunakan kecepatan minimum mutlak untuk mendekati dermaga. Jika busur Anda menghadap arus, gunakan propulsi ke depan untuk mengatur kecepatan pendekatan Anda. Jika buritan Anda menghadapi arus, gunakan penggerak terbalik untuk mengatur kecepatan pendekatan Anda. Lindungi busur dalam kedua kasus dengan spatbor (atau minta awak untuk memegang spatbor besar pada garis untuk melindungi titik kontak.

Hentikan perahu ketika satu atau dua kaki dari dermaga. Gunakan mesin Anda untuk mempertahankan posisi ini. Loop garis pegas di sekitar dermaga menumpuk atau dermaga cleat dan membawanya kembali ke perahu cleat. Putar kemudi dari dermaga (atau pegang anakan ke dermaga). Gunakan penggerak depan minimum untuk membawa perahu menyiram di sepanjang dermaga. Ingat untuk menggunakan fender di seluruh manuver ini untuk melindungi lambung kapal. Setelah berdampingan, letakkan sisa garis docking Anda.

Belajar untuk dermaga perahu seperti pro di saat ini dengan tips berlayar mudah ini. Dapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan untuk menguasai seni merapat – di mana pun di dunia ini Anda memilih untuk berlayar!

Tinggal Saat Ini Dengan Penawaran Dalam Kompromi

Mengajukan Penawaran dalam Kompromi adalah cara terbaik untuk mengurangi pajak tunggakan Anda dengan IRS dan Anda seharusnya senang jika Anda berhasil dengan penawaran Anda. Namun apakah Anda tahu bahwa jika Anda tidak tinggal saat ini dengan kewajiban pengajuan pajak Anda bahwa OKI akan dicabut?

Kadang-kadang saya akan memiliki situasi dengan klien yang memiliki Penawaran dalam Kompromi yang diterima oleh IRS, namun enam bulan kemudian klien saya tidak tinggal saat ini dengan kewajiban pengajuan pajak kepada IRS. Pemerintah kemudian mengakhiri OIC dan klien saya kemudian bertanggung jawab atas jumlah total pajak tunggakan.

Jadi apa tetap saat ini dengan IRS artinya? Ini berarti bahwa dua tahun setelah penerimaan tawaran bahwa pembayar pajak mengajukan semua pengembalian pajak pada tanggal jatuh tempo pengembalian pajak. Jika pengembalian tidak diajukan pada tanggal jatuh tempo, maka perpanjangan harus diajukan. Misalnya Formulir 1040 adalah karena pada 15 April, jika pembayar pajak tidak mengajukan 1040-nya pada tanggal 15, maka dia harus mengajukan ekstensi pada tanggal 15. Jika pembayar pajak mengarsipkan perpanjangannya pada 17 April, maka pembayar pajak tidak tinggal saat ini.

Jika wajib pajak adalah wiraswasta dan diharuskan untuk membuat pembayaran pajak setiap tiga bulan ke IRS, maka wajib pajak harus melakukan pembayaran tersebut atau dia tidak saat ini. Selama setiap tahun kalender, pembayaran pajak diperkirakan tiga bulanan akan jatuh tempo pada 15 April, 15 Juni, 15 September, dan 15 Januari. Jika salah satu dari ini terlewatkan, maka wajib pajak tidak dianggap saat ini.

Tetap saat ini dengan Internal Revenue Service juga berarti tetap saat ini dengan membayar IRS tidak hanya pengajuan pengembalian pajak. Misalnya, John mengajukan formulirnya 1040 pada tanggal 1 April dan berutang kepada pemerintah sebesar $ 4.000 dengan pengembalian pajak ini. John hanya memiliki $ 2.000 di rekening banknya sehingga ia hanya mengirimkan cek sebesar $ 2.000 ke IRS dan ia masih berutang $ 2.000 kepada pemerintah. Jika John tidak membayar $ 2.000 sebelum tanggal 15 April, maka dia akan dianggap tidak lancar dengan kewajiban pajaknya dan mungkin OIC-nya dicabut oleh IRS.

Ada banyak rincian dan hal-hal penting yang harus diperhatikan ketika menyiapkan Penawaran dalam Kompromi dan memastikan bahwa wajib pajak tetap terkini dalam periode dua tahun sama pentingnya.

Seorang pembayar pajak harus mencari bantuan profesional dari seorang profesional pengalaman ketika berhadapan dengan IRS.

Apa yang Harus Diperhatikan Dalam Mesin Elliptical

Membeli pelatih elips adalah investasi. Ini sebenarnya investasi yang agak besar, tidak hanya secara finansial, tetapi juga lebih penting, dalam kesehatan dan kebugaran Anda. Anda ingin membuat keputusan pembelian yang tepat karena begitu banyak yang dipertaruhkan. Saya telah mendengar tentang terlalu banyak orang yang membeli pelatih elips yang salah dan kemudian akhirnya menjadi teralihkan secara permanen dan putus asa dari tujuan kebugaran yang direncanakan dengan cermat. Jadi harap luangkan waktu sejenak untuk membaca poin-poin penting ini untuk mencari tahu apa yang harus dicari dalam mesin elips:

*Harga – jika Anda telah membaca artikel saya yang lain tentang mengevaluasi pelatih elips Anda akan tahu bahwa saya bukan penggemar elips murah. Saran terbaik yang bisa saya berikan kepada Anda adalah untuk tetap menjauhi eliptis yang dijual seharga kurang dari $ 500. Mungkin tampaknya bertentangan dengan biji-bijian Anda, tetapi nilai terbaik dalam elips rumah adalah antara $ 1000 dan $ 2000. Anda dapat merobek beberapa elliptical rumah berkualitas tinggi dengan harga sekitar $ 1300.

* Produsen Reputasi – luangkan waktu untuk meneliti produsen utama mesin elips. Beberapa nama teratas adalah: Precor, Life Fitness Smooth Fitness, Tunturi, New Balance, dan semua merek dari ICON Health and Fitness seperti ProForm, Reebok, NordicTrack, dan Weslo. Selidiki kualitas dan perbaiki statistik untuk mesin mereka dan juga responsif departemen layanan pelanggan mereka. Terkadang lebih besar tidak selalu lebih baik di pasar ini!

*Perlawanan – ada dua jenis resistensi: gesekan sabuk dan gesekan magnet. Gesekan sabuk ditemukan pada model low-end dan harus dihindari. Keduanya berisik dan tidak bisa diandalkan. Ketahanan magnetik datang dalam tiga varietas: rem tangan manual, bermotor dan eddy.

Semua menggunakan konsep menciptakan gesekan pada roda gila besi cor melalui medan magnet. Di mana versi bermotor bergerak sepasang magnet permanen lebih dekat atau lebih jauh dari roda gila menggunakan motor listrik, rem eddy saat ini meningkat dan mengurangi medan magnet dengan serangkaian gulungan yang terdiri dari elektromagnet. Rem eddy saat ini ditemukan pada model high-end dan lebih disukai karena tidak ada bagian yang bergerak aus seperti pada sistem pengereman bermotor.

* Panjang Langkah – Panjang langkah adalah spesifikasi kritis dalam pelatih elips. Beberapa inci dalam dimensi ini akan membuat perbedaan antara perasaan pelatih elips Anda seperti stepper berombak atau pelatih elips halus dan meluncur. Jangan puas dengan apa pun di bawah 17 inci. Beberapa model, seperti CE Halus, memiliki panjang langkah yang dapat disesuaikan untuk mengakomodasi orang dengan ketinggian yang berbeda.

* Incline Ramp – Beberapa model memiliki jalan miring yang dapat disesuaikan yang dapat menambahkan dimensi pelatihan silang ke latihan elips Anda. Semakin curam tanjakan semakin banyak tekanan yang ditempatkan pada otot betis, hamstring, dan gluteal Anda. Model seperti kelas komersial Precor EFX 546i dan Reebok RL 645 low end dari ICON Health and Fitness keduanya dilengkapi dengan tanjakan miring. Putuskan untuk Anda jika ini adalah fitur penting.

*Menghibur – display tersedia dalam 2 tipe dasar: LCD atau matriks LED. Beberapa bahkan menggabungkan keduanya. Keypad biasanya serangkaian switch membran untuk mengontrol resistensi dan memilih opsi program. Kebanyakan konsol elips menampilkan data penting seperti waktu yang berlalu, kalori atau energi yang dibakar, kecepatan, jarak, ketahanan dan / atau tingkat kemiringan, dan detak jantung jika didukung.

Konsol mungkin memerlukan baterai terpisah dan / atau diberi daya dari sambungan daya utama ke elips. Yang penting adalah bahwa elektronik di belakang konsol dapat diandalkan. Sayangnya, ada terlalu banyak cerita tentang elektronik yang rusak di beberapa unit yang menyebabkan tampilan tidak berfungsinya atau gagal sama sekali.

* Program – pelatih elips paling datang dengan setidaknya beberapa program built-in. Banyak yang lain datang dengan lebih dari yang pernah Anda gunakan. Dan bukan hanya model mahal yang memiliki banyak program. Program pelatihan dapat menambah variasi dan insentif untuk latihan Anda dan model dengan fitur kontrol detak jantung dapat secara dinamis memvariasikan resistensi untuk menjaga detak jantung Anda di zona pelatihan. Sebut saya membosankan, tapi saya biasanya memilih mode "Manual" vanila tua polos. Saya terkadang menambahkan variasi saya sendiri dengan mengubah langkah saya untuk melakukan latihan interval. Ini semua bermuara pada preferensi pribadi.

*Jaminan – seperti harga, garansi harus menjadi indikator utama kualitas pelatih elips. Jika pabrikan hanya dapat membawa mereka untuk menawarkan garansi 90 hari untuk suku cadang dan tenaga kerja, maka jangan repot-repot dengan produk mereka.

Minimal, Anda harus menerima garansi 1 tahun untuk suku cadang dan tenaga kerja. Banyak produsen menawarkan jaminan yang sangat panjang pada frame, hingga 15 tahun atau bahkan seumur hidup. Namun, bingkai pada eliptis yang dibuat dengan baik harus bertahan sangat lama jika lasannya bagus.

Ini mekanisme penggerak dan komponen bermotor yang mengambil pemukulan dan mahal untuk diganti. Saya biasanya tidak merekomendasikan membeli jaminan tambahan untuk apa pun, tapi saya membuat pengecualian ketika datang ke pelatih elips.

Item-item ini adalah beberapa poin utama yang perlu dipertimbangkan ketika mengevaluasi seorang pelatih elips. Ada beberapa orang lain yang ruang tidak memungkinkan saya untuk menutupi di sini, tetapi Anda juga harus meluangkan waktu untuk mendidik diri Anda pada mereka juga.

Akun Modal dan Rekening Koran dalam Kemitraan

Saldo untuk akun modal akan selalu menjadi masukan kredit yang dibawa dalam rekening kemitraan, karena modal yang disumbangkan oleh pemilik adalah kewajiban bisnis.

Ketika sebuah kemitraan terbentuk, masing-masing mitra menempatkan sejumlah modal untuk bisnis tersebut. Kontribusi modal awal ini dicatat dalam serangkaian akun modal, satu untuk setiap mitra. Mitra tidak harus memasukkan dalam jumlah yang sama.

Selain akun modal, setiap mitra biasanya memiliki:

• Rekening koran.

• Akun menggambar.

Akun saat ini

Ini digunakan untuk mencatat laba yang disimpan dalam bisnis oleh mitra.

Perbedaan utama antara modal dan akun ini dalam akuntansi untuk kemitraan adalah sebagai berikut.

• Saldo pada akun modal tetap statis dari tahun ke tahun.

• Arus terus berfluktuasi naik dan turun, karena kemitraan menghasilkan keuntungan yang dibagi antara mitra, dan karena masing-masing mitra mengeluarkan gambar.

• Perbedaan lebih lanjut adalah bahwa ketika perjanjian kemitraan menyediakan bunga untuk modal, mitra menerima bunga atas saldo dalam akun modal mereka, tetapi tidak pada saldo dalam akun saat ini.

Akun menggambar

Rekening gambar melayani tujuan yang sama persis seperti akun gambar untuk pedagang tunggal. Setiap gambar mitra dicatat dalam akun terpisah. Pada akhir periode akuntansi, masing-masing gambar mitra dihapus ke akunnya saat ini.

Rekening Koran – Debet

Akun gambar – Kredit

Neraca kemitraan akan terdiri dari:

• Akun modal masing-masing mitra.

• Rekening giro setiap mitra, bersih dari gambar.

Penyesuaian Akuntansi untuk Pinjaman oleh Mitra

Selain itu, kadang-kadang terjadi bahwa mitra yang sudah ada atau sebelumnya akan membuat pinjaman ke kemitraan dalam hal mana ia menjadi kreditor kemitraan. Pada neraca, pinjaman semacam itu tidak termasuk sebagai dana mitra, tetapi ditampilkan secara terpisah sebagai kewajiban jangka panjang. Ini adalah kasus apakah kreditor pinjaman juga merupakan mitra yang sudah ada.

Namun, bunga pinjaman tersebut akan dikreditkan ke rekening giro mitra jika ia adalah mitra yang ada. Ini secara administratif lebih nyaman, terutama ketika mitra tidak ingin segera membayar bunga pinjaman tunai segera menjadi jatuh tempo. Ingat:

• Bunga pinjaman dari seorang mitra dicatat sebagai beban dalam akun untung dan rugi, dan bukan sebagai perampasan laba, meskipun bunga ditambahkan ke rekening saat ini dari mitra.

• Jika tidak ada suku bunga yang ditentukan, tindakan kemitraan menyediakan untuk dibayar sebesar 5% per tahun pada pinjaman oleh mitra.